Un repreneur qui exploite, pas un fonds qui place.
Je m’appelle Nicolas Trimardeau. Je rachète des boutiques en ligne rentables, que je continue d’exploiter et de développer. J’achète en direct, via ma holding, sur mes fonds propres et avec un crédit bancaire.
J’achète pour exploiter.
Je reprends l’exploitation au quotidien, puis je développe ce que je sais faire : acquisition payante, technique, automatisation.
Je n’achète pas pour revendre un nom de domaine ou une base clients.
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Votre site continue de vivre La marque et le site sont conservés.
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Vos fournisseurs gardent un client Les relations fournisseurs sont conservées.
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Vos clients gardent leur boutique L’exploitation continue, au quotidien.
Ce que je rachète.
Je cherche des boutiques en ligne qui fonctionnent déjà, et dont je peux accélérer la croissance. Voici mes critères, sans jargon.
- Une boutique rentable, qui fonctionne déjà.
- Un vrai produit, idéalement acheté plusieurs fois par les mêmes clients.
- Des ventes traçables dans un outil : CMS, back-office, comptabilité.
- Une logistique déjà externalisée, ou externalisable auprès d’un prestataire.
- Des avis clients positifs, sur la boutique ou ses produits : un gros plus.
- Partout en France, sur n’importe quel CMS : Shopify, PrestaShop, WooCommerce, ou une solution plus ancienne ou propriétaire.
Pas de taille minimale spectaculaire : une boutique tenue par une personne seule, rentable, m’intéresse. Ce qui compte, c’est la réalité des ventes et la fidélité des clients, pas la taille.
Le CMS n’est pas un critère. Une boutique sous Shopify se reprend comme une boutique sous PrestaShop, WooCommerce ou une solution plus ancienne : à distance, avec les accès et un peu de méthode. La région non plus : je reprends des boutiques partout en France.
Une seule limite : je ne reprends pas les compléments alimentaires, ni les produits ingérés à visée santé ou bien-être.
Les boutiques que je sais faire grandir.
Si vous vous reconnaissez ici, c’est plutôt une bonne nouvelle pour la valeur de votre boutique : c’est exactement ce que je sais améliorer.
Peu ou pas de publicité payante
Google Ads, Meta : un levier encore inexploité.
Un site technique vieillissant
Lent, ou difficile à faire évoluer.
Beaucoup de tâches faites à la main
Commandes, stock, service client.
Quinze ans d’acquisition m’ont appris où se cache la croissance d’une boutique : des campagnes publicitaires bien construites, un site rapide, des fiches produits soignées, des tâches répétitives automatisées.
Si votre boutique n’a jamais fait de publicité, ce n’est pas un défaut : c’est souvent une réserve de croissance. Si votre site est vieillissant, ce n’est pas un problème : c’est du travail que je sais faire. Vous n’avez rien à corriger avant de me parler.
Quinze ans dans l’e-commerce, côté acquisition.
J’ai créé ma première société à 18 ans, en 2008. J’ai ensuite fondé une agence d’acquisition digitale, développée jusqu’à 10 salariés puis cédée, qui a piloté plus de 10 M€ de budgets publicitaires, en grande partie pour des e-commerçants.
Je connais votre métier de l’intérieur : stock, fournisseurs, Google Ads, saisonnalité.
Vous envisagez de vendre votre boutique ?
Un premier appel de 20 minutes, sans document ni engagement. Je lis et je réponds personnellement à chaque message.